企业竞争的胜负终取决于企业融资的速度和规模，无论你有多么的技术，多么广阔的市场。
融资可比作一个商品项目，交易的标的是项目，买方是投资者，卖方是融资者，融资的诀窍是设计双赢的结果。
中国人融资喜欢找关系，其实关系不重要，重要的是找对门。融资有商务模式划分，还有专业分工，程序分工，融资者需根据投资者的特点，去设计自己的融资模式。
融资不是一锤子买卖，是一个过程，关于融资的战术，房西苑老师列举了八个战术，同时介绍了自己的看家本领——围点打援。
通常企业尤其是中小企业在面对较大的资金负担和信用不足的情况下，愿意成为供应链贸易融资的对象，实现维持供应链稳定的目的，获得自身发展。就当前国际贸易发展的现实来看，全球供应链贸易融资的发展迅速，以核心企业为主的供应链管理解决方案成为双赢的选择。
供应链贸易融资的特点就是以核心企业为出发点，为供应链提供金融支持。不需要增加额外信用及资金成本，稳定核心企业主导地位，促进上下游各个环节资金融通，增强供应链整体竞争力。其次，将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题。再者不仅有助于弥补被银行压缩的流动资金贷款额度，而且加速了资金的流动速度。
信息流
1.传统贸易融资方式不连贯的信息流，忽视融资企业上下游的牵制影响。
2.供应链贸易融资的银行掌握整个贸易链的连贯信息，准确把握业务实质以及融通资金流向。信息的及时共享降低了资金风险。