管理人员需要确定共享员工的工资和福利补贴，以确保他们受到公正的报酬。工资和福利补贴应该考虑到共享员工为不同公司或个人工作的时间和复杂性。管理风险：共享员工可能会遇到一些风险和挑战，比如工作冲突、信息和保密等问题。
平等对待和公正评估共享员工的工作表现。企业应加强与共享员工的沟通，提供培训和发展机会，帮助其适应不同的工作环境和岗位要求，并根据实际表现对其进行公正评估，给予合理回报。
合理安排共享员工的工作时间和工作量。企业可以根据共享员工的实际情况，合理安排其工作时间和工作量，确保其受到适当的薪酬并保障其生活质量。 建立科学有效的绩效评估体系。企业可以建立科学有效的绩效评估体系，根据共享员工在岗位上的绩效表现，对其进行评估，并给予对应的激励。
提供职业发展和晋升机会。企业应为共享员工提供职业发展和晋升机会，鼓励其在企业内部不断进步和提升，从而进一步激励其为企业创造价值。总之，提高共享员工的薪酬灵活性需要企业从多个方面入手，通过标准化、公正评估、合理安排、多样化的薪酬设计方案和个性化的激励措施，构建长效激励机制，使共享员工在企业内部获得一份满意的职业发展和工作体验。