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IE咨询,精益生产,现场改善咨询按效果付费-捷埃梯企管 

2024-11-27 11:00:01  246次浏览 次浏览
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IE咨询,精益生产,现场改善咨询按效果付费 详细说明

深圳捷埃梯咨询机构--承诺效果的ie咨询顾问公司,由业界精益IE实战专家,捷埃梯咨询公司首席顾问郭晓宁老师带领团队主导IE咨询/工业工程咨询项目的实施,明确改善目标,量化考核指标,结果为导向,不达目标不收费!!不花钱,少花钱见效果,IE辅导咨询项目。

項目背景:

工业工程(简称IE)是一门新兴的工程科学。它是企业用小的投入得到的产出,以得到的效益;它是企业现场改善的利器;它是公司老板解决企业弊端,开启企业财富的一把金钥匙!IE咨询/工业工程咨询其目标就是使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量和,提高生产率,获得效益。其功能就是通过研究人、机、料、法、环之间的关系,来对整个生产系统进行规划、设计、评价和创新活动。常用的技术有:方法研究、作业测定、工厂布置、物料搬运、信息系统开发、成本与利润分析、物料搬运设备选用、工作分析、库存管理、质量控制、目标管理、价值分析、成组技术(GT)等。其中企业中以基础IE(方法研究、作业测定)应用多、为有效。

捷埃梯优势:

捷埃梯精益管理咨询机构作为国内专注IE(工业工程)、精益生产运营系统培训及现场改善的专业咨询机构,其坚持以“量化指标”为结果导向,首创承诺项目效果。我们不仅是一家做5S\TPM标准化产品的精益咨询公司,更是一家专注和擅长提供效率提升、缩短交货期、降低底存、精减人员定制化产品的精益管理咨询公司。2010年开始我们对培训承诺,不满意不收费,至今客户满意率及回款率2018年我们开始对咨询项目承诺,老师通过长期的原始积累,二十年磨一剑。

考核量化指标

我们对所承接的IE咨询/工业工程咨询项目承诺量化指标如下:人均产量提升30%,库存降低30%,交期缩短30%,人均产值提升20%,单位面积产出提升20%,急单查单率降低30%

产品索引关键词:

IE培训,IE咨询,工业工程咨询机构;国内好的IE工业工程咨询公司;中国实战派ie工业工程、精益生产管理公司;工业工程咨询

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