深圳市捷埃梯精益科技有限公司

主营:深圳生产管理培训,深圳IE工业工程,深圳企业管理咨询

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精益生产咨询公司珠三角广东广州深圳

2024-11-27 11:00:01  505次浏览 次浏览
价 格:面议

捷埃梯咨询公司是一家与众不同的实战型精益生产咨询公司,量化指标,按效果收费!

本条有关精益生产咨询公司项目的信息由深圳市捷埃梯精益管理咨询公司发布,有关详细的业务需求欢迎您的联系,我们将根据您的需求安排预约面谈及相关现场精益诊断服务,以便为您出具针对性的精益生产咨询项目建议书0755-29792060189/2742/1595肖小姐

如何选择精益生产咨询公司:

目前国内做精益生产咨询公司多如牛毛,但专业从事精益生产咨询的公司不多,选择精益生产咨询公司非常关键,千万不要被忽悠,单从事培训、人力资源、自动化、ERP软件等等的咨询公司千万不要找他们做精益生产咨询,因为不专业,精益是专业的东西,精益生产管理咨询公司不属于劳动密集型,对精益顾问师资要求水平,其必须具有多年实操或者主导推行经验的才行,且有成功案例。

广东精益生产咨询公司-广州精益生产咨询公司-深圳精益生产咨询公司如何?

国内精益咨询公司分布:目前精益生产咨询公司基本上都分布在长三角和珠三角,珠三角是老牌的工业发展地(东莞、广州、深圳),东莞誉为“世界工厂”世界500强中有大部分落户东莞、广州、深圳,恰恰这些企业推行精益生产咨询,所以珠三角的精益生产咨询公司水平和经验相对来说都非常丰富。

关于我们:

深圳捷埃梯咨询----专注于精益生产的精益生产顾问公司

深圳捷埃梯精益咨询公司成立于2006年,由业界精益IE实战专家郭晓宁老师携手志同道合者创办是一家专注于“工业工程(IE)、精益生产(LP)运营系统效率改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询,帮助企业成就运营绩效。

捷埃梯精益咨询机构的特点:

做精益生产咨询打破传统,体现自信,真正意义上的“用数据说话,按绩效收费”-----

做精益生产咨询不用“虚词”,全是“干货”-----

做精益生产咨询捷埃梯我们)站在客户的角度为您决策“防呆防错”----

做精益生产咨询怕什么?钱花了,时间浪费了,效果不理想,人们怀疑了,捷埃梯(我们)都考虑到了---

做精益生产咨询捷埃梯(我们)是一家不仅局限于5S,更是一家做效率交期品质提升的公司----

做精益生产咨询,您还在担心什么?----

做精益生产咨询,大家咨询的内容都大同小异,很难选择,不同的是-----捷埃梯咨询郑重承诺----

深圳精益生产咨询公司&捷埃梯承诺考核指标如下

驻厂精益咨询改善后(显性收益)

承诺人均产提升30%半产品减少80%,场地压缩50%,产品的前置时间缩短50%,产品切换时间缩短50%,计划准确率提升80%,急单插单造成的延误减少80%,员工流失率减少50%

驻厂精益咨询改善后(隐性收益)

1.建立一套新生产方式防反弹系统(标准化体系及执行力考核体系)

2.建立一套发现问题解决问题的长效机制(生产力评估体系及执行力考核体系)

3.建立一套绩效考核体系(所有部门包括生产,品质,工程,采购,计划,销售等部门的绩效考核体系)

4.现建立现场目视化管理系统(实时看板,管理看板等)

5.现场环境彻底实现5S并建立防反弹措施(标准化体系及执行力考核体系)

6.建立现场出现问题快速应对机制的建立(电子看板,报警灯,蜂鸣器,绩效考核等)

7.建立一套对生产线员工及班组长的激励措施

8.解决了多批少量的问题

9.建立一套因生产异常(如机器故障,来料不良,设备切换等)造成的生产波动应对措施

精益辅导项目周期:

6-15个月(具体时间在精益诊断调研后,根据企业的规模大小、改善难易程序来定

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