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撩了三位京东高管 解密智能与技术如何恋爱
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“互联网巨头搅动了整个实体零售行业 .”一位有多年实战经验的实体零售从业者说道 .
“无界零售”~“智慧零售”~“新零售”等等新名词,似乎都成了实体零售业的兴奋剂,互联网巨头和实体零售企业的每一次成功牵手,都让整个行业暗流涌动,振奋不已 .
在2017年7月,京东集团首次提出了“无界零售”的概念 .京东集团CEO刘强东曾公开表示,在零售业变革中,无论是百货商店,连锁商店还是超级市场,本质都是围绕着“成本”~“效率”和“体验”三个关键词进行改变 .抓住这点,就可以和清晰地看到未来行业的机会 .第四次零售革命,改变的不是零售,而是零售的基础设施 .零售的基础设施将变得极其可塑化~智能化和协同化 .
在各种新概念层出不穷的今天,对实体零售业来说,要不要进行数字化转型的讨论已经过时,各大企业都已经在积极又焦虑地摸索究竟该如何进行数字化转型 .
京东集团副总裁曲越川认为,在实体零售企业数字化转型的过程中,零售的本质——成本~效率和用户体验并没有发生变化,进行数字化转型和技术赋能等等仍要围绕这三点 .“除了这三点间的相互联系之外,我们还要注意外部条件的变化,例如消费升级的趋势~消费者年龄层的变化~用户的个性化追求等等 .只有将这三者的内部联系紧扣外部趋势变化,才能产生好的解决方案 .”
在谈及京东将如何帮助实体零售进行数字化转型时,京东数据研究院院长刘晖向亿邦动力网介绍道,未来的零售一定是去中心化的,数据将来自于各种各样的终端 .而京东可以从“人”~“货”~“场”三方面来帮助他们提高经营能力：
从“人”的角度来说,京东能够帮助线下零售门店做的数字化运营,分析用户,挖掘潜在用户,营销,提升复购率等等；
从“场”的角度来说,京东可以帮助门店拓展门店的覆盖范围,例如通过京东到家等方式销售店内商品；
从“货”的角度来说,实体门店的面积有限,所展示的SKU也有限,京东可以帮助其打通线上线下渠道,拓展线下店的SKU数量 .例如,当消费者对线下店的商品不满意时,可以通过虚拟货架或者线上平台,直接下单 .
亿邦动力网了解到,近两年,京东自身也在线下进行了诸多尝试,例如京东之家~3C专卖店~7fresh~京东X超市~京东便利店等等 .“京东开设这些线下店也是在从不同的角度去尝试,测试京东的技术在供应链的驱动下能达到怎样的程度 .经过不同的测试之后,今年京东会更加开放已经成熟的技术 .”刘晖介绍称 .
谈及京东的技术,除了我们常听见的无人仓~技术外,京东在去年还发布了无人零售解决技术方案,其中包括智能货架~智能感知摄像头~智能称重结算台~智能广告牌等 .那么在零售解决方案满天飞的今天,智能技术究竟该如何沉浸到零售场景中呢？
京东云副总裁李琳向亿邦动力网表示,将智能技术融入零售场景要考虑两个方面：“
,要想清楚哪些技术能够融入零售场景,产生益处 .我们将技术应用到商业场景中之前,要能够回答为什么要用这个技术~要解决什么样的问题,从商业角度的理解和从技术角度的理解是有差别的；
第二,零售的系统是流程化和可控制化的 .目前零售业的创新是将‘以货为中心’改变成‘以人为中心’ .同时,新技术对旧的IT系统~基础架构以及数据流等也存在挑战 .例如,新收集的数据和原有数据该怎样打通结合,怎样去释放潜能 .前端和后端的创新要同时跟上,才能解决这些问题 .”
刘晖认为,若想将智能技术和零售场景相结合,需要从商业场景出发,其中前后端技术的结合~基础设施的提升都是关键部分 .“京东的和无人仓都是为解决现实的问题,为了解决发货拣货的效率等问题而存在的,真正解决商业问题的技术才是好技术 .”
“这两年人工智能的爆发主要集中在应用层面 .人工智能的成长一定要有应用的土壤 .同时,旧系统和人的抵触心理也都会影响人工智能的发展 .我认为京东在发展人工智能方面主要有两点优势 .其一,京东有大量数据,能够让技术系统充分学习；其二,京东有应用场景,可以让人工智能系统进行大量的调试和升级,只有将技术应用在实际场景中才能发现问题 .” 刘晖补充道 .
刘强东曾表示,历史上的每一次零售革命都是由两股力量共同推动的结果——消费的改变和技术的更新 .亿邦动力网了解到,目前京东集团新成立了无界零售赋能部,主要负责整合内部能力再对外输出,提供技术解决方案以及技术支持等 .
整个零售业正身处变革的洪流中,新名词和新概念的背后隐藏着新技术对零售行业的冲击和影响 .但无论为未来零售贴上哪个标签,技术都会成为各路玩家角力的关键点之一 .